Taller online «Estratègies de Sostenibilitat i ODS» (4h)

• Text descripció del curs:

En aquest taller us acompanyem per donar les claus sobre què és sostenibilitat, Agenda 2030 i ODS i perquè la creació d’una estratègia en aquesta àrea és una oportunitat per a esdevenir més competitius.

Esclarirem com la sostenibilitat i els ODS afecta a l’empresa i com es pot implementar una estratègia i pla d’acció de manera coherent, senzilla i estructurada ajustada a la realitat i característiques de cada projecte.

Veurem exemple d’accions i bones pràctiques i repassarem totes les parts del procés per crear i integrar una estratègia en sostenibilitat.

Presentarem com realitzar un quadre de comandament senzill que ens permeti monitorar i mesurar els avenços en els objectius i així poder comunicar els impactes que generem.

Presentarem altres recursos que poden ser útils a l’hora de gestionar aquests aspectes.

• Objectius

1. Conèixer l’origen de l’Agenda 2030 i els ODS i altres conceptes vinculats a la sostenibilitat
2. Conèixer els aspectes d’ aplicació de l’Agenda 2030 que augmenten la competitivitat.
3. Tenir exemples concrets per aplicar accions
4. Identificar a quins ODS hauríem de contribuir segons la nostra activitat
5. Estructurar l’estratègia, les accions i saber com mesurar els impactes
6. Generar un quadre de comandament per la nostra estratègia en sostenibilitat que sigui senzill i útil
7. Mesurar els impactes de les nostres accions.
8. Conèixer altres recursos

• Contingut d’índex

1. Presentació

1. Agenda 2030- ODS i sostenibilitat
2. ODS, i a mi perquè em serveix això? – Oportunitats que genera la implementació d’una estratègia en sostenibilitat
3. Organitzacions sostenibles i identificació dels impactes
4. Integrar la sostenibilitat. Pla d’acció:
   1. Anàlisi, mapa i diagnosi
   2. Identificació i planificació de l’estratègia
   3. Grups d’interès: matriu e poder i matriu de materialitat
   4. Mesurar impactes: quadre de comandament
   5. Comunicació
5. Eines útils
6. Recursos